“世界一流”是每個企業的目標與追求，代表著一個企業的核心競爭力，2023年以來，國能(泉州)熱電有限公司結合新形勢、新要求、新任務，謀劃新思路、推動新發展，以“翻篇”的姿態，“傳承”的心態，“奮發”的狀態，加壓奮進正當時，滿弓緊弦再出發，聚焦“加快建設世界一流煤電企業”奮斗目標，在高質量發展的賽道上提速競跑，跑出建設一流企業“加速度”。
鎖定目標，把好“方向盤”
2022年9月，集團公司發布“創先行動”名單，泉州公司作為福建區域內唯一一家基層單位位列其中。
決心更鑒定，思想更明確，方向更清晰，腳步更有力。2023年3月，泉州公司加快建設世界一流煤電企業工作實施方案印發，標志著泉州公司創一流工作正式進入2.0階段，創建工作以一個總方案為“指揮棒”，七個一流專項方案為“風向標”，朝著“加速建設世界一流煤電企業”這一“目的地”揚帆起航。探索形成“1+1+7”管理體系，組建創一流辦公室，成立創一流領導小組、“七個一流”專項小組，研究解決創建過程中的重點難點問題;確定登高目標，建立三年滾動計劃，針對暴露的痛點及高質量發展短板對癥下藥，形成涵蓋集團公司、福建公司指標及自身發展要求的指標體系;以問題為導向，按月開展七個一流小組專項推進會，針對短板指標實行“清單化銷號”，逐條閉環整改，形成定期
化，常態化推進機制;對標先進標桿企業，學習創建經驗;在公司門戶、微信公眾號開辟“創一流”專欄，以企業、部門、班組、職工等不同視角展現創一流工作的舉措和成果，營造全員創一流的濃厚氛圍，打好“組合拳”，吹響創一流“集結號”。
落實責任，織密“安全網”
泉州公司持續深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產特別是安全紅線的重要論述，筑牢安全生產紅線意識、底線思維，扎實開展安全生產標準化建設。通過制定防非停、防誤操作等專項方案，落實防磨防爆片區包保責任制，重獎重罰，同時強化班組建設，堅決杜絕人員誤操作，層層壓實生產責任;修訂缺陷管理制度，加強缺陷治理管控，增加每周獎懲管控指標，缺陷消除率和及時率不斷提升;依托智慧電廠建設成果，實現區域內首家投用安全生產監控中心，生產車輛動態智能管控系統、爬壁機器人等一大批新技術、新裝備“入駐”生產現場，使安全生產由“人防”向“技防”轉變，圓滿完成建黨百年、“兩會”保電等重大保電任務，經受住了迎峰度夏、煤價高企等嚴峻考驗，連續兩年獲得福建省發改委保供感謝信函，投產以來連續安全生產超過6400天。公司積極響應“健康國能”號召，建立職工健康管理服務，完善防護措施，廣泛開展職業健康等知識宣傳教育，全面推進健康企業建設，獲評泉州市首批“健康企業”稱號，入選全國健康企業建設優秀案例。
提質增效，打造“倍增器”
泉州公司以投資有回報、業績有增長、管理有創新為標準，牢牢牽住價值創造的“牛鼻子”，緊緊抓住“電、熱、煤”三個關鍵經營要素，深挖“兩小一大”熱電聯產機組優勢，鎖定負荷曲線，充分發揮績效杠桿作用，常態化開展電量競賽，細致策劃開展高負荷營銷工作;作為集團進口煤采購量第一大電廠，公司不斷強化燃料精細化管理，通過邀請燃料供應商召開座談會，拓寬互通信息渠道，在確保安全的基礎上優化配煤摻燒方案，有效盤活低熱值儲量，切實提升機組效能水平;積極研究定價策略，與聯合石化公司、脫硫特許經營單位進行多層級、多回合談判，確定創新性定價公式，完成協議簽訂，利用地處石化園區地理優勢，替代關停園區自備鍋爐11臺，供熱半徑覆蓋15千米內的所有企業，現有在供熱用戶18家，為公司提質增效工作提供新的利潤增長點。
科技創新，提供“動力源”
泉州公司認真貫徹落實集團“創新型”企業建設的總體安排，全面加強管理創新、科技創新工作。立足于“新”是泉州公司發展的主基調，圍繞生產重點工作，發布“招賢榜”，成立科技研發小組，以解決公司痛點問題為出發點，開展科技攻關，累計已開工15項科技項目，完成發明專利11項，實用型專利40項，軟著4項，參與行業標準制定2項;積極推進智慧電廠示范企業建設，精心編制《智慧發電示范企業建設方案》并成功通過集團審查，利用5G、智能AI、視覺可視化、北斗定位等技術支撐一體化智慧點巡檢等項目落地
，其中智慧安監建設成果榮獲首屆電力企業合規管理特等獎，智慧電廠建設實現多點鋪開;積極開展科技攻關降低供電煤耗，一期機組高質量完成供熱科技項目改造，實現額定供熱工況下單機供電煤耗降低約28克/千瓦時，獲中央首次對央企頒發的生態文明建設獎金1840萬元，項目斬獲國內五項技術首創，成果入選中電聯《煤電機組節能降碳、靈活性、供熱改造“三改聯動”技術改造示范案例》，項目和技術達到國際領先水平。
因材施教，激活“一池水”
泉州公司貫徹落實第二次中央人才會議精神、集團公司人才工作推進會精神，打造人才培養“蓄水池”。頒布系列人才考核機制，將“矛頭”直指完善人才結構等問題，公司人才政策獲得地方政府認可，117名員工入選泉州市高層次人才，人才梯隊建設初見成效;全面落實集團三支隊伍建設，充分搭建人才隊伍梯隊，組建年輕干部、年輕人才庫，建立一對一幫扶培養機制，保證后備力量素質高、結構優、數量足，持續深化“首席制”建設，建立勞模創新工作室，發揮“首席師”、勞模和工匠等骨干人才的技術引領作用;按照“人崗匹配、人盡其才”的原則，建立人崗匹配的考核機制，準入類崗位應持有相應的資格證書才可上崗，現有人員2年內未取得相應資格證書下調薪檔;定制“套餐”，采取組織培訓、調研學習等方式提升員工專業技術水平，廣泛開展技能競賽、技術比武等活動，鼓勵員工提高專業技術水平，引薦優秀人才參與各級競賽，為企業人才隊伍建設做好儲備，全力健強人才梯隊。
擦亮品牌，下好“先手棋”
泉州公司牢固樹立品牌意識，著力塑造具有自身特色的品牌形象，助力集團構建“一主多元”品牌大廈;聚焦RISE品牌理念，圍繞中心工作，開展“綠色創新、低碳發展”“賦智惠企 科創興企”品牌日活動，邀請政府相關職能部門代表、科研機構、媒體記者等來賓，走進公司生產現場、企業展廳等參觀、交流，活動被今日頭條、中國日報網等多家主流媒體進行宣傳報道，樹立了央企主動融入服務地方經濟和社會發展大局的新形象;持續深化“一企一品、一支部一特色”黨建品牌創建，擦亮“黨員+”等黨建品牌建設，三個黨支部創新創效案例均被收錄在福建公司支部創新點案例集;強化對節能指標的管控，連續8年蟬聯全國火電機組能效對標“5A級”優勝機組榮譽，累計17臺次機組獲獎;將“國能熱力品牌”列入公司重點品牌創建清單，以“供熱轉型創效益、科技創新提質量、用心服務鑄品牌”為抓手，打造安全、穩定、可靠的供熱品牌，成為交口稱贊的“泉電名片”。
黨群聯動，樹起“高標桿”
泉州公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實黨的二十大精神，抓住黨建引領、責任體系落實兩個重點，推動全面從嚴治黨向縱深發展，以一流黨建引領一流企業建設，黨建責任制考核結果持續保持“A級”水平，泉州公司黨委把學、深、悟、透習近平新時代中國特
色社會主義思想主題教育精神作為“首要任務”，嚴格執行“三會一課”、主題黨日等基本制度，唱響“主旋律”、打好“主動仗”，“三基”建設有抓手、有亮點，隊伍干事創業氛圍濃厚，運行黨支部、設備黨支部分別被評為福建公司“標桿黨支部”“五星黨支部”，掛牌集團公司“奮進十四五”黨員示范崗、黨員先鋒隊，黨組織政治功能和組織力不斷提升，筑牢一個個戰斗堡壘;堅持黨建帶群團，聚焦職工需求，常態化開展“我為群眾辦實事”活動，按年度征集為民辦實事項目，1個項目獲福建公司工會特色工作項目成果一等獎;推動精神文明建設，堅持發揮宣傳能動作用，以筆為媒，大力挖掘一線生動典型，用心講好“泉電故事”，蟬聯集團公司文明單位稱號。
山再高，往上攀，總能登頂;路再長，走下去，定能到達。泉州公司步履不停，用心血和汗水奮力描繪一流企業的嶄新畫卷。奮進的腳步永不停歇，乘著黨的二十大東風，泉州公司將繼續在“實”字上下功夫，在“干”字上作文章，加快建成世界一流煤電企業。
