俄烏沖突爆發(fā)后，歐盟追隨美國對俄羅斯實施一系列經濟制裁，由此產生的反噬效應也逐步顯現(xiàn)。

在歐盟總部所在地、有著“歐洲心臟”之稱的比利時首都布魯塞爾，高昂的能源賬單、不斷攀升的物價，給商業(yè)經營者和普通民眾的生活帶來前所未有的壓力。多重危機之下，他們的生活現(xiàn)狀是怎樣的?

這是一家位于布魯塞爾市區(qū)最常見的快餐店，日常主要售賣烤肉卷餅和面包類食物。不過現(xiàn)如今，烤肉架上卻干凈到沒有一絲煙火氣息。

布魯塞爾快餐店店主 德米爾：電費上漲之后，我們不得不關閉烤箱，因為這很耗電。我還有一個烤箱，我可以帶你看看，用的是天然氣，我不知道這個最終會花費多少錢。

店主德米爾向總臺記者展示了他的電表，但表示自己不敢看。因為每次看到電表上不停跳動的數(shù)字，他都感到頭疼。不得已，德米爾被迫選擇減少用電量。

布魯塞爾快餐店店主 德米爾：這是用天然氣的烤箱，我之前每天要用三次，但現(xiàn)在我一天只用一次。我不知道到今年年底收到的賬單數(shù)額會是多少，但即便是每天只用一次，使用量也很大。我不知道現(xiàn)在要花費多少錢，但我估計如果還是一天用三次的話，年底時候我大概會收到1萬甚至是1.5萬歐元的賬單。

德米爾說，他原本對未來的生意有著很多規(guī)劃，但現(xiàn)在一切都發(fā)生了改變。

布魯塞爾快餐店店主 德米爾：坦率地說，如果繼續(xù)這樣下去，我只能把店賣了。如果我年底收到了一萬歐元的賬單，我是支付不起的。

在探訪了這家快餐店的經營現(xiàn)狀之后，記者一行又來到了布魯塞爾市郊的一家面包廠。這是一家經營了20年、為當?shù)?5家面包店供貨的面包加工廠。

就在今年3月，面包廠負責人剛決定擴大生產規(guī)模，將此前的200平方米生產車間，擴大到了現(xiàn)在的1000平方米。

布魯塞爾面包廠負責人 庫蒂洛夫斯基：今年發(fā)生的所有事情是一場災難。天然氣的價格漲了3倍，我們一個季度要花費2.1萬歐元，這只是天然氣支出，還要加上電費，還有租金是每個月5000歐元。我需要等到12月底，明年1月初結算時才能知道最終的花費。

比利時國家統(tǒng)計局近日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，9月，該國天然氣價格比去年同期上漲134.9%，電力價格也比一年前增加81.3%。能源價格飆升迫使比利時全國境內為數(shù)不少的食品店或食品加工廠徹底歇業(yè)，其中包括多家歷史悠久的家族面包店。

比利時一項權威調查也顯示，該國有超過四分之一的企業(yè)面臨經營困難，對電力、天然氣等能源依賴度尤為高的食品行業(yè)首當其沖，與此同時，美發(fā)等行業(yè)也難以幸免。

布魯塞爾理發(fā)店店主 薩爾瓦多：我們以前的電費是每月300歐元，而現(xiàn)在漲到了每月900歐元。我們只是一家理發(fā)店，這還只是電費開銷，原材料價格也上漲了，包括洗發(fā)、護發(fā)、美發(fā)的原料以及剪刀、電推剪等工具，價格都有所上漲，大約漲了10%。

正如理發(fā)店店主薩爾瓦多所說，與能源價格一起飆升的，還有各類物資的價格。比利時國家統(tǒng)計局此前公布的數(shù)據(jù)顯示，9月份比利時通脹率高達11.27%。

在布魯塞爾市區(qū)的一家食品商店，店主金嘉告訴記者，幾乎所有商品都在漲價，這直接導致顧客的購買能力下降。

布魯塞爾食品商店店主 金嘉：人們購買的東西比以前少了很多，例如有些人以前一次會買幾公斤的產品，現(xiàn)在他們只買一些零散的產品。有的消費者想要更便宜的產品，有的只能購買低價的產品，但低價的商品已經不多。

隨著購買能力下降，民眾的生活質量也受到影響。采訪中，不少當?shù)孛癖姸颊J為，生活或多或少都在被迫改變，歐洲政客們應對危機的做法，則進一步加劇了危機。

布魯塞爾市民 哈坎：以前的生活方式不再有了，一切都結束了。

布魯塞爾市民 恩德雷·鮑爾奇：我期待政府能夠立即行動，而不只是做一些表面文章卻無法真正降低物價。

而對于這場危機的更深層次原因，快餐店店主德米爾則有著自己的見解。

布魯塞爾快餐店店主 德米爾：現(xiàn)在美元比歐元更值錢了，(不管)誰贏了，美國都在獲得好處，而歐洲在干什么?歐洲只能為美國喝彩，但問題是很多人還沒有意識到。