隨著煤炭行業(yè)在未來幾十年的變化，現(xiàn)在做出的決定將決定經(jīng)濟是贏還是輸。包括澳大利亞和印度尼西亞在內(nèi)的國家如果繼續(xù)投資于新的煤礦和出口，隨著世界遠離化石燃料，它們可能會損失數(shù)十億美元。這些是由倫敦帝國學院的一個團隊牽頭，包括倫敦大學瑪麗皇后學院和德勤公司的研究人員進行的一項新分析的結(jié)論，該分析今天（2021年6月8日）發(fā)表在《焦耳》雜志上。

該團隊在一個貿(mào)易和價格的經(jīng)濟模型中結(jié)合了關(guān)于煤炭資源和需求的數(shù)據(jù)。他們模擬了不同脫碳方案下煤炭投資的 "擱淺資產(chǎn)"風險："一切照舊"，即對煤炭開采和消費的投資與今天一樣；"可持續(xù)發(fā)展"，即根據(jù)將全球升溫保持在遠低于2°C的情況下減少煤炭消費。

按照可持續(xù)發(fā)展的途徑，到2040年，今天三分之一的煤礦將成為“擱淺資產(chǎn)”。這意味著這些資產(chǎn)在其運營壽命結(jié)束前就變得不具經(jīng)濟效益，而不得不報廢處理。這將導致澳大利亞和印度尼西亞等產(chǎn)煤國隨著國際貿(mào)易的萎縮而失去重要的出口收入和就業(yè)機會。例如，在這種情況下，澳大利亞每年可能損失250億美元，全球220萬個工作崗位可能面臨風險。

然而，作者說，如果金融機構(gòu)和政府為這種變化做好準備，這些損失是可以避免的。這可能包括盡早從煤炭中撤資，以防止鎖定未來的發(fā)展，并通過資助煤炭工人的再培訓。

首席研究員Iain Staffell博士，來自帝國理工學院的環(huán)境政策中心。"這并不是說并非所有新的煤炭投資--如計劃中的坎布里亞深礦--都將無利可圖，但投資者在尋求新的煤礦項目時必須仔細評估財務以及聲譽和環(huán)境風險。"

對于世界上許多地區(qū)來說，逐步淘汰煤炭有很大的經(jīng)濟效益。中國、歐洲和印度在可持續(xù)發(fā)展的道路上將節(jié)省資金。例如，歐洲地區(qū)隨著煤炭供能的逐步淘汰，每年可以獲得200億美元的收益。

總的來說，研究人員估計，到2040年，除了減少空氣污染和健康后果所帶來的經(jīng)濟節(jié)約外，可持續(xù)發(fā)展的途徑還能使全球每年凈節(jié)約100億美元的煤炭運輸成本。

重要的是，作者說，在一切照舊的情況下，更多的經(jīng)濟體可能會成為輸家：世界等待淘汰煤炭的時間越長，減少碳排放的措施就需要更加極端，從長遠來看，會導致更多的擱淺資產(chǎn)和就業(yè)損失。

Staffell博士說。"企業(yè)有一個有限的機會窗口，可以在煤炭行業(yè)面臨的全面變化面前走在前面。我們必須建立人力和財力的彈性，使工人不至于損失，并使向無煤世界的過渡更加容易。從全球范圍來看，金融和就業(yè)損失不大，但它們將嚴重集中在采礦地區(qū)，這意味著如果過渡期管理不慎，一些發(fā)展中經(jīng)濟體，如印度尼西亞，將遭受不成比例的損失。當經(jīng)濟和就業(yè)損失開始發(fā)生時，將為時已晚--我們現(xiàn)在需要開始為這些變化做準備。"

在許多西方國家，煤炭的開采和消費正在被迅速淘汰，但全球煤炭消費正在上升，特別是在亞洲，那里集聚了世界四分之三的新煤電廠產(chǎn)能。

中國在2000年代開設了許多新的煤礦，這些煤礦的壽命大約為30年。研究小組說，像中國和印度這樣的國家在未來幾年圍繞是否繼續(xù)開采和消費煤炭做出的決定將對全球軌跡產(chǎn)生巨大影響。

同樣，印度的能源消費正在蓬勃發(fā)展，如果為了滿足需求而建造新的煤炭產(chǎn)能，而不是可再生能源，世界將被鎖定在幾十年的煤炭貿(mào)易和消費中，對氣候和全球經(jīng)濟產(chǎn)生負面影響。

第一作者Thomas Auger在帝國理工學院環(huán)境政策中心的環(huán)境技術(shù)碩士課程中，與德勤公司合作進行了分析，德勤公司為他提供了煤炭市場數(shù)據(jù)。他說。"來自學術(shù)界和工業(yè)界結(jié)合的豐富知識為我們提供了一個前所未有的機會，不僅可以分析未來20年的全球形勢，還可以分析各個國家將如何發(fā)展。我們的分析表明，這一轉(zhuǎn)型將有大的贏家和輸家，但未來并不是一成不變的。政府對綠色轉(zhuǎn)型的預期越多，其在經(jīng)濟方面的影響就越大。"