①淮北礦業重組更名登陸A股市場

事件： 2018年10月18日，淮北礦業控股股份有限公司重組更名完成，正式在上海證券交易所掛牌上市。股票簡稱由“雷鳴科化”更名為“淮北礦業”。這是2014年2月以來，全國煤炭行業唯一一家實現重組上市的國有大型煤炭企業。淮北礦業集團自2009年啟動淮礦股份上市工作以來，歷經近10年的辛勤付出，最終借助下屬上市平臺安徽雷鳴科化股份有限公司，通過重組方式實現上市。

點評： 資本嗅覺是最靈敏的。淮北礦業能夠重組更名登陸A股市場，說明企業的盈利能力、規范化管理水平得到了認可。成功登陸資本市場，為淮北礦業集團實現高質量發展開拓了新的空間，有利于企業實現多渠道、低成本融資，提升抵御風險和可持續發展能力，也將進一步促使企業治理更加現代、規范。

②陜煤集團1500萬噸煤炭分質轉化示范項目啟動

事件： 2018年12月6日，陜煤集團榆林化學有限責任公司1500萬噸/年煤炭分質清潔高效轉化示范項目熱解啟動工程基礎設計開工會召開。1500萬噸煤炭分質轉化示范項目是陜煤集團“十三五”期間重點規劃建設的大型煤炭轉化項目。項目主要通過煤熱解、氣化等系列深加工技術，生產包括聚烯烴、聚酯、聚碳、聚苯乙烯、丙烯酸酯等在內的各類產品。項目年處理原煤2014萬噸，占地9.87平方公里，總投資1022億元。其中，項目一期工程為180萬噸/年煤制乙二醇，投資約219億元。

點評： 我國煤炭年消耗量約40億噸，其中低階煤約占50%。這些低階煤若通過高效分質清潔轉化，可變成油、半焦、聚烯烴、聚酯等附加值更高的產品。該項目充分利用榆林煤炭品質特點，融合了煤化工和石油化工產品路線，可消化全部原煤，生產出基礎化工原料，最大限度地滿足汽車材料、建筑裝飾材料和紡織材料三大領域產業發展所需的原料供應，具有重要的戰略意義。

③兗煤澳洲在港交所上市

事件： 2018年11月23日，兗煤澳大利亞有限公司(兗煤澳洲)在香港舉行全球發售股份新聞發布會，介紹其將在香港聯交所上市詳細情況。兗煤澳洲計劃全球發售約59,441,900股(不含行使超額配股權將予提供的股份)，最高發售價為每股25.84港元。兗煤澳洲于2018年12月6日正式在香港聯交所掛牌上市，成為首家在澳洲和香港兩地主板上市的國有控股公司。

點評： 在國際化的道路上，兗礦集團走在了前列。成立于2004年的兗煤澳洲，經過10多年的發展，已成為澳大利亞最大的專營煤炭生產商。兗礦集團在全球范圍內配置優質資源，降低風險，提高經濟效益。而股東多元化、融資渠道的拓展則進一步推動了公司未來的國際化發展，增強了核心競爭力。

④河南能源處置27家“僵尸企業”

事件： 2018年，河南能源化工集團計劃完成23家“僵尸企業”處置任務，涉及職工2862人，資產總額68.46億元，負債總額80.01億元。2018年4月，23家“僵尸企業”中，18家企業處置工作順利推進，但有5家情況復雜、進展緩慢。經過數月努力，該集團在原定的5家“僵尸企業”基礎上，從經營現狀較差的企業中篩選出4家，取得河南省政府的批準后，將其一同納入“僵尸企業”處置范圍，對9家“僵尸企業”進行打包處置。2018年，該集團合計處置27家“僵尸企業”。

點評： 企業經營不善、資不抵債、破產清算，本應是市場經濟的正常運行方式。由于種種原因，一些“僵尸企業”得以補血，“僵”而不“死”，母公司因此背上沉重的負擔。煤炭去產能進入結構調整階段，處置“僵尸企業”是其中的重要內容。一些煤炭企業也下定決心、下大力氣處理“僵尸企業”，河南能源化工集團處理了27家。經營不善的企業適時退出，把資源和空間留給有前景的企業，這才是市場經濟應有且應長期堅持的運行規則。

⑤山東能源棗礦集團等多家煤企取消夜班

事件： 2018年以來，全國多座煤礦取消夜班。山東能源棗礦集團采取提升裝備水平、優化生產系統、優化勞動組織等措施，本部11座煤礦已全部取消采煤夜班生產。從2018年9月起，安徽淮北礦業集團朔石礦業公司取消夜班生產，鐵法能源公司試點取消夜班。國家能源集團榆神公司青龍寺煤礦從2016年10月1日聯合試運轉伊始，就建立了“6280”生產模式，取消了夜班生產。

點評： 夜班生產是煤礦多年的習慣，煤礦工人通常“兩頭不見太陽”。在煤炭持續去產能、老百姓對生活品質要求越來越高的大背景下，煤礦取消夜班可謂順勢而為。一方面，整體看，我國不缺煤，沒有夜間生產的壓力;另一方面，減少夜間勞動，有利于礦工身心健康，也能滿足其充分休息、陪伴家人等訴求。我們喜見越來越多的煤礦取消夜班生產。但取消夜班生產是結果，不是措施，需要系統解決很多問題。通過調整工序，減少井下作業人員，隨著科技進步，煤礦工人終將不再需要夜班生產。

⑥六大能源國企共建蘇晉能源公司

事件： 2018年2月5日，蘇晉能源控股有限公司合資合同和章程簽約儀式在山西太原舉行。該公司由江蘇國信集團、中煤平朔集團、同煤集團、中電國際、晉能集團、大唐集團等共同投資成立，通過資本紐帶將資源和市場進行有效對接，借此打通煤電產業鏈上下游。根據組建方案，合資公司注冊資本為60億元，其中江蘇國信出資額為30.6億元，持股51%;中煤平朔出資額為9億元，持股15%;同煤集團出資額為9億元，持股15%;山西神頭出資額為5.4億元，持股9%;大唐集團旗下的大唐發電出資額為3億元，持股5%;通寶能源全資子公司陽光發電出資額為3億元，持股5%。江蘇國信將成為合資公司控股股東。

點評： 山西是煤電大省、電力輸出大省，江蘇是用電大省，兩省在能源領域互補性極強。通過共同持股，兩省各企業在更加信任的基礎上開展合作，這也是山西實現煤電產業鏈上下游合作的一種新嘗試。隨著我國煤炭生產越來越向內蒙古、山西、陜西集中，跨區域能源合作將更加普遍。探索互惠互利、深度信任的跨區域能源合作模式，需要能源生產地區和能源消費地區更多探索。

⑦貴州省重組盤江煤電集團

事件： 2018年7月19日，盤江股份發布公告稱，貴州省政府批復同意《貴州盤江煤電集團有限責任公司組建方案》，公司實際控制人貴州盤江國有資本運營有限公司擬更名為貴州盤江煤電集團有限責任公司。盤江煤電集團注冊資本擬定100億元，除原盤江資本歸屬母公司凈資產約42億元外，其余均為貴州省國資委劃轉其他相關國有資產。劃轉完成后，盤江煤電集團將打造成為貴州省以煤電為龍頭骨干的全產業鏈集團。

點評： 貴州被稱作“西南煤海”。其煤炭產業發展不單影響本省，還影響著西南地區的能源供給。重組盤江煤電集團，統一開發貴州地區煤炭資源，一則可以優化煤炭產業布局和調整產品結構，提升貴州省煤炭有效供給能力，強化電煤供給保障能力;二則可以提升貴州省煤炭工業集約化、綠色化、機械化和智能化水平，推動煤炭工業轉型升級發展;三則有助于實現煤電一體化，進一步降低貴州省工業用電成本。

⑧八家煤企發起成立中國焦煤品牌集群

事件： 2018年9月20日，中國焦煤品牌集群在京成立。中國焦煤品牌集群共有八家發起單位，分別是山西焦煤集團、山東能源集團、龍煤集團、安徽淮北礦業集團、河北冀中能源集團、河南平煤神馬集團、開灤集團以及沈陽煤業集團。2018年11月中旬，在2019年全國煤鋼焦中長期合同洽談銜接會上，山東兗礦集團獲批加入中國焦煤品牌集群，形成中國煉焦煤九大企業聯盟銷售的格局。

點評： 同是煉焦煤企業，互相之間不僅有競爭，更有合作。在煤炭常態性供應充足的情況下，合作是更好的選擇。九家煉焦煤生產企業的煉焦煤產量大，分布在不同區域，煤種齊全，主要指標互補性強。通過合作，可以在最經濟的情況下，為客戶提供優質服務。企業也從賣產品向賣服務轉變。中國焦煤品牌集群的成立，有利于對外打造統一形象，控制產品質量，實現我國焦煤企業的高質量發展。

⑨遼寧省能源產業控股集團掛牌

事件： 2018年11月19日，遼寧省能源產業控股集團有限責任公司正式掛牌成立。新公司由撫順礦業集團、阜新礦業集團、遼寧鐵法能源公司、沈陽煤業集團、遼寧能源投資集團、遼寧南票電廠、沈煤山西晉遼礦業公司、遼寧煤機裝備制造集團以及遼寧電機集團9家省屬國有企業組建而成，主要涉及煤炭、金融、頁巖油、機械等10余個產業。整合后，新集團共有煤礦31座，煤炭可采儲量約為33.8億噸，核定生產能力6525萬噸，發電權益裝機容量429.41萬千瓦。

點評： 作為我國老牌的重工業基地，東北地區煤炭企業的規模卻一直相對較小，我們時不時還會看到東北缺煤的消息。此次遼寧省能源產業控股集團的組建，整合了9家省屬國有企業，涉及煤炭、金融、頁巖油等10多個產業，對于統一協調遼寧省煤炭生產，發揮規模和產業集群效應有重要作用。

⑩準格爾礦區高鋁粉煤灰利用示范線運轉

事件： 2018年初，國家能源集團準格爾礦區高鋁粉煤灰綜合利用工業化示范生產線開始運轉，向著全年消耗粉煤灰30萬噸、生產氧化鋁12.5萬噸的目標邁進。這個以一步酸溶法為核心技術的項目正式達產時，中國有色金屬工業協會與中國煤炭工業協會認為該技術為國內外首創，達到國際領先水平。

點評： 長期以來，煤炭主要作為能源被使用。很多時候，煤中的有價元素都被舍棄了，甚至成為需要“處理”的廢棄物。內蒙古準格爾煤田已探明煤炭儲量267億噸，全部燃燒后將產生70億噸粉煤灰，每噸粉煤灰約含氧化鋁0.5噸、鎵85克、鋰290克、鈧20克，這些元素的價值遠超煤炭本身。如其產業化取得成功，對于社會而言，資源得到充分利用;對于企業而言，將會獲得巨大的經濟收益。這對于其他煤炭企業重新認識煤炭，更加重視煤炭的資源屬性，將起到重要的示范作用。